一方面可以保证防盗，年世另一方面可以防止物品和孩童的坠落。
今年即将开业的增城店由于位于租金较高的购物中心内，源蓝已成曾育周坦言，在成本控制上必须下更大的工夫，才能坚持价廉物美的策略。压成本小处着眼6月19日全新升级的靓家居黄石店，皮书产品品类更齐全丰富，皮书开业当天还有各种名牌低价抢购，地漏9.9元/个，3L电饭煲129元，玻璃胶仅1元的抢购价等。
不止一个业内人士对记者说，再电家居业的困境已经凸显，除了市场不够景气以外，如今，经营成本也成了个很大的问题。如今，气化全球雍博堂的分店越开越多，气化全球在行家眼里，这也是它控制成本的一个高招，因为每个月同样的营销成本，分摊到更多的分店头上，就等于每家店的成本都有所下降，在如今红木家具市场前景被一致看好的前提下，这不失为一个好办法。此外，大势欧派还通过体系优化，进一步降低行政管理成本和生产成本。
比如说，年世欧派在保持欧派橱柜支柱产业地位的同时，年世拓展了衣柜、厨电、木门、工程、外贸、卫浴等项目，由于橱柜、衣柜、木门等产品的原材料有相似之处，这样的横向扩军，使欧派对上游材料商有了更大的议价能力，而且，也可以节约单位价值产品的营销成本。原材料价格上涨、源蓝已成用工荒、加息、用电紧张等因素导致经营成本大幅增加，让不少家居企业陷入困境。
在生意难做的背景下，皮书除了想办法开源以外，如何节流也成为很多家居企业深思的问题。
虽然每家企业的发展模式不一样，再电但这几家企业除了拓展以外，也非常重视成本的控制。对于大多数品牌，气化全球这都还是一个挑战。
不完全统计，大势目前已有一年以上时间采用网络整合营销传播的家居企业超过了100家，大势覆盖了陶瓷、卫浴、涂料、家具、地板、照明等多个细分行业，其中既包括澳斯曼卫浴、金牌卫浴、欧神诺陶瓷、3A环保漆、嘉丽士漆、金舵陶瓷、皇朝家私、顺辉瓷砖、特地陶瓷、博德磁砖、益高卫浴、嘉宝莉漆、圣象地板等品牌，同时也包括了金牌天纬陶瓷、协进陶瓷、金迪莎卫浴、艾依格衣柜等企业。从今年上半年的情况看，年世除了传统的代言营销、年世终端促销活动、广告投放等举措外，也产生了一些新现象，比如又增加了一些企业开始在电子商务方面进行投入;大多数品牌企业不再满足于简单的促销与广告投放，加大了外部智囊团的引入，提升创意和市场影响力;当然，更多的企业在互联网上的投入在增加。
用一个词语卖萌来形容之，源蓝已成或稍显欠妥，但如果从正面角度去解读和分析，其实是到位的。这在2011上半年已经比较热门，皮书比如金牌天纬陶瓷在做五月促销时，皮书先期就展开了百万寻宝中国行的亲子互动活动，组织起宝宝党招募大会，海选代言人;而皇朝家私同样以民间代言人海选的方式拉开了一场有关30万年薪的造星行动，在这种海选与互动中按阶段设置了多种促销内容。